研究生毕业有一个很难熬的事情，那就是论文盲审。盲审的意思，就是在这一届学生里面，抽出几个人的论文，拿到外校去参加匿名评审。

大家早就在人人自危，生怕自己被抽中。虽然院长说，只要盲审通过的，一律给优秀。可是，优秀不优秀的，who cares？还是现时安稳比较容易把握吧。

我倒是一直都不担心，因为从小到大，我从未发过横财或者中过奖，别人走路的时候都能多多少少的捡到钱，可是我的记忆中只有丢钱。所以我想，盲审这种拼概率的事儿应该不会轮到我。

果然吧，今天抽签结果出来，被抽中的是一个女同学，她去年被中国移动抽中，奖了个手机。
有些人的人生嘛，总是平平淡淡就是真；另一些人的人生呢，总是挑战与机遇并存，挺好的。

 拒绝再玩  
 
我的这次辞职是闪电式的，快得连我自己都有些意外——为什么我不像之前预想的那样，再等等看？

一个人无知并不可怕，但无知又粗暴就可怕了。
自从我当年离开21cn之后，就再也没有评价过我的领导，但这次，我在暂时无法沟通的情况下提出辞职。也许还有沟通的余地，像过去那样，在她气消了之后写封邮件，阐述前因后果以及为什么要这样做。但我累了，她是我的领导，我是她的下属，不是她的保姆或者——老师。我不能继续和这么无知的人合作并试图沟通了，这对于我个人来说毫无意义。如果说增长见识，那么我增长到了。

至于之前明确的承诺或者是种种明显的暗示，我非常愿意、一厢情愿地认为，她曾经真的想那样做，只是现实不允许。这样的话，我心里会好受一点。

至于在米兰那次难堪的出行，我没想到车上没有我的位子，我再次放下自尊，还帮她拉开车门并笑着送他们上车，再目送。我当时计较这么多没用，因为我有我的任务，你留我的位子是给我面子，没留的话也自有你的道理。但现在想起来，难免觉得——就算人心叵测，起码姿势要做得漂亮一点吧？

人最要紧姿势好看，这句话来自怨妇，却是至理。

世事没有那么多对

社会经济不稳定的时候，都是最容易引起社会动荡的时候。

从2007到2008，楼市暴涨，股市暴涨之后又暴跌，物价飞涨，再进一步简直就民不聊生了。此时的奥运会可以转移很多人的注意力，民众空虚的感情找到了寄托和宣泄口，而奥运会制造的利益链条也在不失时机地在利用这个不具有完全思维能力的群体。

关于奥运会，只要想一个问题：这是让一小撮利益群体可以获益的事件，还是可以造福社会大众的事件？这个问题的答案不言而喻。多少人因此暴富，多少人因此升官加爵，但这又是建立在多少可怜人长年累月辛辛苦苦地劳动、老老实实纳税的基础上？总有组织号召大众为奥运做贡献，可是奥运又能回馈大众什么？奥运之后的国民经济如何走向？这个问题放在这儿，到时候再回头看。

因为奥运圣火在法国受阻的事件，近期有网友号召大家抵制法国的超市品牌家乐福，真是荒谬之极。

首先，家乐福在中国是合资企业，法国人有股份，中国人也有股份，并且中国家乐福的员工也几乎全部是中国人，抵制来抵制去的，自己都不想想相煎何太急。

其次，看看抵制家乐福的都是些什么人，用的是什么方式。

网上疯传帖子内容是这样的：不去家乐福抵制的做法是不

情况是这样的。我没有什么职业规划，只要做好眼前的事儿，其余的东西可以随遇而安，走到哪儿算哪儿，有机会就抓住，没机会就歇着，所以并不排斥将来返回去做广告，加上也有猎头在推荐，于是就一直半推半就欲拒还迎，但这几天重新深度接触广告圈，发现这圈子还是以前那操行。

根据我在企业的经验，接触过的广告公司也不算少了，起码和几家门脸大的都有过或直接或间接的合作关系，每次合作下来都很累。按理说我们花钱买服务，得到的应该是舒坦，怎么搞得这么烦恼呢？原因其实挺简单的，广告公司大多并没有企业战略性思维，总是摆不正自己的心态，总想教育客户去把广告摆在一个多么多么生死攸关的位置上。广告公司觉得企业是白痴，企业觉得广告公司是傻逼，但说到底，有这么多企业越做越好，但又有多少广告公司能撑十年？业内著名的营销理论又有多少是来自于广告圈？

企业的营销活动需要多方面因素的综合发力，做一个完整的推广策略要考虑到竞争环境、上下游的供求关系、产品规划、价格政策、渠道政策、销售政策、高空投放、落地执行、效果预估和评估等方方面面的利益关系，各利益方的平衡不是那么简单的，广告只是其中的一环，并且在很多时候并不是最关键的一环，

去年买的Nokia N73，一直用得好好的，但是前段时间在米兰的时候，忽然发现有小问题，就是我设置的铃声经常不管用，自己就恢复到默认铃声了。回来后有空到网上一查，原来不止我一个人有这样的情况，好在铃声的问题不大，就随它去吧。

然后就发现，充电的时候，以前是充两三个小时就好了，现在充五个小时，仍然会显示在充电。拔下充电器再插上去，立刻就显示充满了。到网上一查，呃，有此问题的网友也是一大把。

昨天晚上，在网上看手机玩家宝典，说刷机啦什么什么的，于是我想是不是由于软件的BUG导致这些小问题呢？于是就连上数据线开始刷机，没想到，刷完机后，手机号码全部丢失了，而且语言中没有中文，因为我的手机是欧洲版的......

在网上找宝典，找到半夜也没有办法，只好等Nokia新的软件包出来后，修改CODE之后再刷了。
可是现在，我的手机无法识别中文短信...号码也全部丢失，真是......Nokia作孽我难活......

原博客如题。

今后此博只为重要文章备份。

想在淘宝上买件T恤衫，结果发现很多都是肩宽最大才43cm的。

这不是营养越来越好了嘛，怎么各个长得像小鸡仔似的。

我的qq个人资料里面，电话一栏填的是1383838438。

有个客户，某天需要联系我时，调出我的qq资料就按照这个电话开始拨打，一直打了很多次都是空号，才找出我的名片，终于发现了号码不对。

网上有人问，在街上看到孕妇，你会想到什么？
我的第一想法就是，用手指去戳戳她的肚子。

从小到大，凡是看到圆溜溜的东西，我都想去捏和戳......

混了几年职场，丢过不少人，也许现在还在继续丢，但好歹弄明白了一件事情，那就是上司和下属的关系。

看过《集结号》吧？看过《投名状》吧？看过《苹果》吧？其实那些事情的原理放到职场上也通用。

《集结号》说，不要对一个集体死心塌地，利益面前，你就是用来牺牲的棋子；《投名状》说，不要和有不同阶级的人做朋友，利益面前，你就是最容易被捅刀子的那个，因为你毫无防备；《苹果》说，作为打工者，不要和老板有什么个人瓜葛，否则鸡飞蛋打一场空。

上司和下属之间不能有任何的私人瓜葛。我相信每个上司挑下属的时候都会纠结一番：下属能力不强是让人苦恼的，但下属能力太强又是让人担忧的。因为如果他能力太强，只会产生两个结果，一个是踩掉上司之后上位，另一个是跳槽。

我第一次有真正意义上的下属时，心情忐忑不安，因为我知道公司的关系盘根错节，这将近十个人的团队里面，有好几个是做了三年以上，本以为自己该上位了的，但因为我的空降而不得不低头。那段时间我无比难熬，因为对刚接手的业务流程还不熟练，客户又极难缠。这些下属里面，有的明目张胆和我作对，邮件从不抄送给我；有的耍滑头，邮件倒是抄送，但很多他所负责的项目中的

去任何地方，我一向都轻装简行，这次去米兰，我就带了几双袜子几条内裤几件衬衫，一双拖鞋外加一些个人洗脸洗头的东西，但还是丢得不成样子。

从Marriot换酒店到Principe的时候，丢失了全部的袜子和内裤，害得我在随后的几天里*&^%%$$#^%$#$#%^&（不过顺便说一句，同是五星级酒店，Marriot可比Principe差太远了）；
回到家里发现，N73的数据线也没了，还好有淘宝，花了十几块钱又买了一条。

但还是为那些袜子和内裤默哀，因为都穿了好多年，感情很深呐！5555555

大会算是圆满结束，13日晚上回到家里。

米兰之行一言难尽，容后再叙。总之，自己的履历总算更新了，如释重负。

新计划在几个月之内会慢慢实施，时差已经倒过来了，睡了几日，容光焕发，目前心情大好。

米兰经销商大会的前戏已经进行好久，终于在今晚要去实干了。

这次跨国的公关活动，我虽然是首次操作，但一点儿都兴奋的感觉。因为在学校的时候就经常搞演出，毕业了之后也搞过几次大型的活动，在我看来，这样一场跨国操作的大会和在学校搞一个话剧专场并没有太大的区别，甚至还更容易，因为这次有公关公司帮忙。

这次大会的筹备顺序：确定议程、各环节责任人的确定、选择公关公司、选择媒体、会议主体相关的各种资料的准备、搭建会场、大会现场设备调试等等。

一场话剧演出的筹备顺序：选择剧本或者根据演员资源写剧本、选演员、排练、剧务人员做道具和服装、影音组开始制作音乐和视频、邀请领导和专家做嘉宾、选择并邀请媒体、会场布置、设备调试等。

瞧，其实经销商大会简单得多，但为什么筹备了半年多还有那么多不确定因素，而一场话剧我们最短只要一个月就可以搞得天衣无缝？其实这个项目组的人都知道答案是什么，只不过他们都已经把这当作很正常的事情了。

我这辈子再也不会这么深入地去操作类似的公关活动了，生命何其短暂，哪有功夫总是去重复。

我们学院有个副院长，天怒人怨。按照年纪来算，四十出头做了副院长，也算年轻有为，可是他做事实在太绝了。

比如说，平时的论文成绩，只要是他自己的学生，成绩一律很高，而最可怜的是他不喜欢的老师的学生，分数就很低；到毕业答辩的时候，他的学生大多数都拿优秀，而其余的就只能靠边站。他喜欢对别人说三道四，自己出去搞项目赚钱，却不顾及别人的感受，让年轻老师整天穷兮兮的搞学术。他还拿自己的所谓“成功经验”来和年轻老师分享：把自己当年的一篇博士论文分成几篇去发表在不同刊物上，这样的话，算成果的时候可以多算几个。也不知道他脑子里面是怎么想的，这种事情，自己私下里耍耍手段就算了，还敢公然拿出来给别人传授经验，简直是白痴。

当然了，由于我是研究生里面唯一一个戴耳钉的，又长期和他白眼相对，所以他明里暗里都要找机会谴责我，妈逼的老子戴个耳钉怎么啦？！又没奸你妻罢你女，靠！不过这丫也很关心我，连我和哪个女生搞暧昧都知道，实在是一个老八公！我曾经公开在学院宣扬，说如果毕业的时候他不给我论文评优秀，我就一定要在公开场合抽他的脸。太惭愧了，看起来我本质上实在是一个流氓，有句话不是说么，流氓不可怕，就怕流氓有文化

做了个奇怪的梦，脚心长满了柔软的草，潮湿的、将要腐烂的样子。
我就用手不停地拔啊拔的，拔到最后还剩下一小撮，我不敢拔了，怕连皮肤一起剥下来。
于是就拿一把小剪刀剪，剪着剪着，草慢慢地全部脱落了，脚心光洁干燥。

房与车是当前社会的年轻人衡量一个阶段成功的标志。

房。其实我不是很能理解年纪轻轻就拼着一身债非要买房的人，而且这房子属于你的权利还只有七十年，也就是死了之后这房子也没办法作为遗产给后代。人这辈子，光溜溜地来，还得光溜溜地走，你啥也带不走，而那时候，剩下的再多又和你有什么关系呢？何况这房子你终究剩不下。对于我来说，懒得装修房子也懒得因为鸡毛蒜皮的事儿和物业扯皮，还是租别人的房，让房东闹心去吧。

车。在城市里面生活，塞车就不用多说了，停车这事儿真让人烦恼。自己买了车，到了任何一个地方都要贼眉鼠眼地寻摸车位，看见哪儿有个坑就赶紧把自己塞进去，遇到节假日就更别说多紧巴了。再者，平时想出去玩，和朋友去个酒吧什么的都不敢喝酒，因为喝了酒不敢开车，参加个饭局也不敢放开了尽兴。对于我来说，这样的人生就太没有意义了。

有了钱......干什么都好，到处走走看看更好，唯行走是家园，这句话真是至理。买了房和车，这辈子就被栓死了。没劲。

我不太会做礼仪方面的事情，虽然懂一些，但总觉得做起来不自然，大约自己本质是个粗人的缘故吧。

在前公司的时候，有一次客户公司有人来参观，是个女士，在本部参观完了之后我送她去本公司的另一个办事处，在那里会谈后我需要留下处理一些事情，她自己坐车走。把她送到车门口的时候，我自然就为她开门。可是她误会了，看我拉车门，就急急地说：还是我坐前排吧。默......难道我露出了很想坐的样子么......

不要以为人家是土包子，该客户公司排在全球五百强的前十。

近期财经界的热点就是美的收购小天鹅。我不看好本次收购的前景。

因为美的的品牌整合能力很差，凡是被收购的品牌，结果没有很好的（公开的财务数据只能作为有限的参考），比如华凌、荣事达等。美的一向不擅合作，在资本运作方面的努力更多的是为了占有。美的在渠道方面做得好，但品牌方面长期以来都很弱，公关和广告的质量都很一般，能到达现在这个位置其实是坚持的结果，有句话不是说么，比敌人活得长就是成功了。

成功收购小天鹅，虽然可以让美的的财务报表比较好看，但我不看好这次整合。对于未来的预期，我推测是美的利用小天鹅的资源来支持美的牌洗衣机，而小天鹅被美的长期操作之后，会衰退。 

“鞍前马后”的意思就是对领导照顾得无微不至吧，像我这种打工的，一直无法对“鞍前马后”这种姿态表示任何认同，不知道是不是一种失败。

进入社会之后的第一份工作，是在广告公司做文案，到公司的第二天就被副总、总监带出去开会，带了投影仪和笔记本电脑。客户的公司很大，我们下车后还要走一段路，我下了车之后就傻乎乎地跟着领导走，全然没看到总监手里提着那个硕大的投影仪。副总推了一下我，示意我去接过来，我快走两步拿起来，心里面还觉得挺丢脸。少年心事么，总是把自己的自尊看得比天还重。

在前公司的工作只对老板汇报，因为我不会开车，所以老板都是自驾，我也没什么鞍前马后的机会。不过有一次出去和老板以及副总出去开会，去的时候他们俩坐前面，我坐后面，回来的时候我忘记了副总已经坐另一辆车先走了，于是直接就坐在了后排。老板上车后脸一沉，说你把我当司机那？！我讪讪地爬下来，坐在他旁边聆听教诲。老板人挺好，就是心思太细腻了，有一次吃饭他给我夹菜我没看到，最终他筷子停留在空中很长时间之后落在他女朋友碗里，此事他耿耿于怀许久。

我理解这个社会的主流价值观，就是下属把领导伺候得体贴入微，工作中必须如此，生活中若有

大多数人都有这样的经历：一件事情，明明是别人不对，然而你却要因此承受责难和压力，彷徨着是否要委曲求全。

大多数人也都有这样的经历：在以上事件发生后告诉你，你最好、应该、必须适应这一切。

久而久之，你就扭曲成了别人需要的模样，你已经忘记了什么是常态，什么是常识。

常识的意思就是不需判断即可有结论，就像欠债还钱这么简单。然而太多的人已经在妥协中变态，已经失去了对常识的反应能力甚至判断能力。


如果你和一群弱智的人在一起工作，如果不幸你妥协了，那么你就是这弱智群中的一员；如果你和一群变态的人在一起工作，如果不幸你妥协了，那么你就是这变态群中的一员；如果你是老鹰，如果你在鸡窝中生活，那么你就是鸡群中的一只，你会逐渐忘记飞翔的本能，逐渐失去一只鹰的悲欢，站在鸡的高度生活。

常人的悲欢事实上只需要常识的力量，而不幸的是，我们大多数人生活的环境中，常识已经没有了力量。